د.محمد راشد يكشف لـ”هنا مصر” كيفية تحويل “المقاول” إلى مطور عقاري محترف

داليا أمينالجمعة 14 فبراير 2025

كشف الدكتور محمد راشد، العضو المنتدب لشركة Rashed Consultation & Management لدراسات الجدوي العقارية والاستشارات وإدارة المشروعات، دور الشركة في دعم المقاولين وتحويلهم إلى مطورين عقاريين محترفين.

وأكد في تصريح لموقع “هنا مصر” أن الفارق بين المقاول والمطور العقاري كبير جدًا.

حيث يقتصر دور المقاول على تنفيذ المشروعات، بينما يتطلب التطوير العقاري رؤية أوسع تشمل التخطيط والإدارة والتسويق والتمويل.

ومن هذا المنطلق، جاء إطلاق شركة Rashed Consultation & Management لتقديم حلول متكاملة تساعد المقاولين على اكتساب الخبرة اللازمة للدخول في مجال التطوير العقاري بنجاح.

كما أوضح “راشد” أن السوق العقاري في مصر والعالم العربي يشهد تحديات كبيرة.

كما أشار إلى أن هناك عددًا كبيرًا من شركات المقاولات ترغب في التحول إلى شركات تطوير عقاري، لكنها تفتقر إلى الأدوات والآليات المناسبة لهذا التحول.

مما دفعه إلى تأسيس شركة تقدم خدمات متكاملة تستهدف دعم المقاولين وتحويلهم إلى مطورين عقاريين محترفين.

ويعد د. محمد راشد، أحد أبرز الأسماء في قطاع التطوير العقاري في مصر.

كما يتمتع بخبرة تتجاوز عشر سنوات في إدارة الشركات العقارية وشركات التطوير العقاري.

كما يشغل حاليًا منصب عضو مجلس إدارة غرفة التطوير العقاري باتحاد الصناعات المصرية.

إلى جانب كونه العضو المنتدب لإحدى الشركات الكبرى التابعة للمهندس هاني العسال، مؤسس مجموعة “مصر إيطاليا”.

محمد راشد يكشف مجموعة الخدمات المقدمة من شركة Rashed Consultation

وأوضح “د.محمد راشد” أن شركة Rashed Consultation & Management تتميز بتقديم مجموعة من الخدمات التي تغطي كافة مراحل المشروع العقاري.

بداية من دراسة الجدوى وحتى التسويق والتسليم، حيث يتم تنفيذ العمل وفق استراتيجيات تعتمد على دراسات دقيقة للسوق.

كما أكد “راشد” أن شركته تسعى لتقديم حلول مبتكرة تساعد المطورين العقاريين على تجاوز التحديات والاستفادة من الفرص الاستثمارية المتاحة.

وأوضح أن الإدارة الناجحة لأي مشروع عقاري تتطلب رؤية شاملة تشمل جميع الجوانب التشغيلية، من اختيار الأرض إلى تسويق المشروع وتسليمه.

وأضاف أن السوق العقاري المصري يمتلك إمكانيات هائلة، لكنه يحتاج إلى تبني استراتيجيات حديثة تعزز من فرص النمو والاستثمار المستدام.

وكشف د. محمد راشد أن شركته لا تقتصر خدماتها على الشركات الناشئة فقط.

بل تقدم دعمًا شاملًا لجميع أنواع المطورين، سواء كانوا شركات صغيرة أو متوسطة أو حتى شركات كبيرة تواجه تحديات في تحقيق الأرباح.

كما أكد أن العديد من الشركات الكبرى تلجأ إلى خدمات الاستشارات العقارية لتحديد أوجه القصور وتحسين استراتيجياتها التشغيلية.

وأضاف أن هناك شركات عقارية تعاني من انخفاض الربحية بسبب عدم وضوح رؤيتها التسويقية أو ضعف إدارتها المالية.

ولذلك تقدم الشركة استشارات متخصصة لإعادة هيكلة المشروعات وضبط مسارها لضمان تحقيق عوائد استثمارية قوية.

خدمات للشركات العقارية

كما أنه لا تقتصر خدمات الشركة على المقاولين أو المستثمرين الجدد.

حيث تمتد أيضًا إلى الشركات العقارية القائمة التي تعاني من انخفاض الأرباح أو عدم تحقيق مستهدفاتها المالية.

كما يقوم فريق شركة Rashed Consultation & Management بتحليل أداء هذه الشركات عبر منهجية متكاملة.

بحيث تشمل دراسة نقاط الضعف التشغيلية والإدارية، وتحليل أسباب انخفاض المبيعات وركود المشروعات.

وكذلك تقديم استراتيجيات لإعادة هيكلة الشركة وتحسين كفاءتها المالية والإدارية.

“محمد راشد” يقدم خدمات وضع الهيكل الإداري والتنظيمي للمطورين العقاريين

وكشف “محمد راشد” أن أهم الخدمات التي تقدمها الشركة يتمثل في وضع الهيكل الإداري والتنظيمي للمطورين العقاريين.

حيث يتم تحديد الهيكل الوظيفي داخل الشركة، وتوزيع الأدوار والمسؤوليات.

وكذلك تحديد الدرجات الوظيفية لكل مستوى إداري، وهو أمر لا تطبقه الكثير من الشركات العقارية حاليًا.

بالإضافة إلى وضع آليات واضحة لترقيات الموظفين وانتقالهم من درجة وظيفية إلى أخرى لضمان استقرار الشركة وتحقيق الكفاءة التشغيلية.

كما تقدم الشركة الخدمات الهندسية ودور الاستشاريين في نجاح المشروعات

كما توفر الشركة خدمات هندسية متكاملة تبدأ من اختيار الأرض المناسبة للمشروع.

ثم وضع تصميم معماري متوافق مع الفئة المستهدفة، وتحديد الفرق الهندسية والاستشارية المناسبة.

والتي تشمل الاستشاري المعماري، المسؤول عن تصميم المباني والمخططات الرئيسية.

واستشاري الإشراف الهندسي، الذي يتابع تنفيذ المشروع لضمان مطابقته للمواصفات.

وكذلك استشاري التشطيبات الداخلية، الذي يضمن تقديم تشطيبات نهائية راقية تتناسب مع طبيعة المشروع.

بجانب وضع الاستراتيجيات التسويقية، من خلال تحديد القنوات المناسبة لكل مشروع

وشدد على أن التسويق هو أحد العناصر الرئيسية لنجاح أي مشروع عقاري.

لذا توفر الشركة دراسات تسويقية شاملة لكل مشروع.

بحيث تشمل تحليل السوق والفئة المستهدفة، وتحديد الطرق الأمثل للوصول إليها.

إلى جانب تحديد الميزانية التسويقية، والتي تتراوح عادة بين 3% و7% من إجمالي تكلفة المشروع، حسب نوع المشروع وحجمه.

وكذلك تحديد قنوات التسويق المناسبة لكل مشروع.

مثل التسويق الرقمي عبر وسائل التواصل الاجتماعي لاستهداف الفئات العمرية المختلفة.

والإعلانات التقليدية مثل الإعلانات الخارجية والمطبوعة للوصول إلى جمهور أوسع.

إلى جانب التسويق المباشر عبر المعارض العقارية والمكاتب الاستشارية لجذب المستثمرين والعملاء المحتملين.

كما يقدم محمد راشد من خلال شركته نموذجًا جديدًا في إدارة المشروعات العقارية.

حيث لا يقتصر دور الشركة على تقديم الاستشارات فقط.

بل تمتد خدماتها إلى التنفيذ والإشراف الكامل على المشاريع.

مما يجعلها شريكًا حقيقيًا للمطورين والمستثمرين العقاريين.

كما تستهدف Rashed Consultation & Management المستثمرين الأجانب الراغبين في دخول السوق المصري.

حيث توفر لهم خدمات متكاملة تشمل التعريف بالقوانين، إجراءات شراء الأراضي، التسهيلات الاستثمارية، وتمكينهم من تحقيق استثمارات ناجحة في مصر.

ومن خلال منهجية متكاملة تجمع الشركة بين الإدارة، والهندسة، والتسويق، والتمويل، تسعى الشركة إلى إحداث ثورة في قطاع التطوير العقاري، وتحقيق نقلة نوعية في أداء الشركات العقارية في مصر والعالم العربي.