كريم عوض: المرونة المؤسسية والتوسع الجغرافي مفتاح الصمود المالي واستدامة النمو

أحمد أسامةالأربعاء 29 أكتوبر 2025

أكد كريم عوض، الرئيس التنفيذي لـ المجموعة المالية هيرميس، خلال جلسة النقاش “هل أصبحت المرونة المعيار الجديد لقوة الشركات؟.

في منتدى FII9 الذي ينظمه معهد FII، أن المرونة لم تكن خيارا للشركة، بل كانت مسألة بقاء في بيئة الأعمال المتقلبة.

المرونة كاستراتيجية للبقاء

كما قال عوض إن الشركة واجهت تقلبات حادة في أسواق رأس المال، ما دفعها للتركيز على ما يمكن السيطرة عليه خصوصا هيكل التكاليف.

كما أضاف بدأنا في تقليص النفقات، وجعلنا عملياتنا أكثر مرونة وكفاءة لضمان الاستعداد لأي صدمات مستقبلية.

كريم عوض: كسر نموذج الأعمال لإعادة البناء

وأشار عوض إلى أن بناء هيكل مرن يتطلب أحيانا التخلي عن أنشطة غير متوافقة مع المحور الرئيسي للأعمال.

كما اشار إلي أن المجموعة كان لدينا بنك في لبنان يحقق أرباحا سنوية، لكنه لم يكن متكاملا مع أعمالنا الأساسية، لذا قررنا بيعه وتنفيذ استراتيجية تنويع جغرافية.

والتوسع في السعودية والكويت والإمارات، مع التركيز على تعميق الأعمال في هذه الأسواق بدلاً من الاعتماد فقط على السوق المحلي.

تنويع المنتجات لضمان صمود الشركة

أكد عوض أن المجموعة وسعت قاعدة منتجاتها لتقليل الاعتماد على أسواق رأس المال فقط، مع بناء مصادر إيرادات جديدة.

مما يعزز جاهزية الشركة لمواجهة أي تحديات مستقبلية.

كما أوضح عوض أن الدعم المتواصل من مجلس الإدارة يعد عاملا حاسما في بناء نموذج مرن، قائلاً: “إعادة الهيكلة أحيانا تؤثر على الأرباح الفصلية، لذا يحتاج الأمر إلى صبر ودعم مستمر من المجلس

لضمان تنفيذ استراتيجية طويلة المدى للمرونة المؤسسية”.